Правила команды: Искусство думать вместе
Год издания: 2021
Автор: Максим Поташев, Павел Ершов
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-4100-0
Язык: Русский
Формат: EPUB
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Количество страниц: 126
Описание:
Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера?
Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной.
Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства.
В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.
Эту книгу хорошо дополняют книги по теме фасилитации:
Сэм Кейнер «Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения»
Майкл Вилкинсон «Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами»
Томас Кайзер «Фасилитация на практике. Как «добывать золото», работая с группами»
Жан-Филлип Пупар «Стать фасилитатором»
Виктория Бехтерева, Сергей Бехтерев «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
Пепе Нумми «Руководство по фасилитирующему лидерству. Способы повышения эффективности команд»
Марк Розин «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса»
Что такое фасилитация
Фасилитация — это профессиональная организация и/или стиль управления процессом и пространством для создания общего понимания или принятия решения группой. Фасилитация отличается от простого управления тем, что её способ не директивный, то есть такой, который не выходит за рамки самоорганизации управляемой системы. Если при традиционных формах управления (например, группой) субъект побуждает её выполнять собственные инструкции и распоряжения, то в случае с фасилитацией её субъект должен сочетать в себе признаки не только функции руководителя и лидера, но и участника групповой динамики. Таким образом в случае фасилитации мы имеем дело с принципиально отличной системой управления процессом.
Мои остальные раздачи - https://rutr.life/forum/tracker.php?rid=43141996 
